Em um cenário empresarial dinâmico, a gestão eficaz de tempo e recursos é essencial para o crescimento sustentável.  Uma das áreas críticas que muitas organizações enfrentam é o desafio constante do turnover de funcionários.

Este fenômeno não apenas impacta a produtividade, mas também pode afetar negativamente a cultura e a reputação organizacional. 

Uma solução totalmente inovadora para enfrentar esse desafio pode ser a terceirização financeira, também conhecida como BPO financeiro.

O que é Turnover e por que deve ser uma prioridade?

Antes de mergulharmos nas vantagens da terceirização financeira e como ela pode ajudar nesse aspecto, é crucial entender o conceito de turnover. 

O turnover refere-se à rotatividade de funcionários em uma organização, medido pelo número de entradas e saídas de colaboradores. 

Altas taxas de turnover podem resultar em altos custos para as empresas, como despesas de recrutamento, treinamento e a possibilidade de impactos na qualidade do trabalho.

Entendendo a Terceirização Financeira e BPO

A terceirização financeira, ou BPO financeiro (Business Process Outsourcing), é uma prática em que uma empresa contrata serviços externos especializados para realizar tarefas financeiras específicas. 

Isso pode incluir contabilidade, folha de pagamento, processamento de contas a pagar e receber, entre outros processos relacionados às finanças.

Como calcular o turnover

Agora que você já compreendeu o que é turnover, é importante calcular suas taxas e compreender o impacto que ele pode causar na sua corporação.

De modo geral, o cálculo de turnover “tradicional” deve calcular: 

(Admissões mensais + desligamentos mensais / total de funcionários) X 100

Consulte a média dos resultados de empresas correlacionadas para estabelecer um parâmetro de referência e entenda qualquer resultado superior a 5% de aumento na taxa como um resultado negativo.

No entanto, é importante ter em mente que este é um cálculo simplificado, que não abrange questões menos palpáveis como o nível de satisfação dos funcionários e as razões reais para os desligamentos.

Atente-se, especialmente, para desligamentos relacionados aos fatores que citaremos abaixo, porque estes serão particularmente melhor resolvidos pela contratação de uma terceirização financeira pela sua empresa.

Como a terceirização financeira pode reduzir o Turnover?

Uma vez que os conceitos principais foram compreendidos, inclusive o que é BPO financeiro e o que é Turnover, é hora de irmos a fundo nos pontos em que o BPO financeiro pode ser a saída mais inovadora e eficiente para este problema.

A primeira vista pode parecer estranho, mas a retenção de pessoal é apenas mais um dos benefícios da externalização do trabalho.

1. Especialização:

Ao terceirizar tarefas financeiras para especialistas, a empresa se beneficia da expertise e eficiência desses profissionais. Isso reduz a carga de trabalho sobre a equipe interna, permitindo que se concentrem em suas funções principais. 

Colaboradores mais satisfeitos e menos sobrecarregados são menos propensos a deixar a empresa.

2. Redução do Estresse Operacional:

A terceirização financeira alivia a pressão sobre os departamentos internos, especialmente em momentos de fechamento fiscal e relatórios financeiros. 

Isso, portanto, cria um ambiente de trabalho menos estressante, contribuindo para a satisfação dos funcionários e reduzindo a probabilidade de saídas repentinas.

3. Foco na cultura, no fit e na estratégia empresarial:

Com as operações financeiras nas mãos de especialistas terceirizados, a equipe interna pode concentrar-se nas atividades estratégicas que impulsionam o crescimento da empresa. Isso não apenas eleva a moral, mas também proporciona aos colaboradores um senso de propósito e contribuição para metas mais amplas. 

Uma vez que o foco da empresa inteira se volta ao grande propósito da organização, a cultura interna é fortalecida, o ambiente de trabalho tende a melhorar e a retenção aumenta por consequência.

A redução do turnover é um objetivo valioso para qualquer empresa comprometida com o crescimento sustentável. Ao considerar a terceirização financeira como uma estratégia eficaz, as organizações podem não apenas economizar recursos, mas também criar um ambiente de trabalho mais equilibrado e focado no sucesso a longo prazo. 

Ao transformar desafios em oportunidades, a terceirização financeira emerge como uma peça fundamental no quebra-cabeça da estabilidade empresarial.

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